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青木宇雄最新开发的数码相机

发布时间:2016-12-26 13:22  作者:admin  阅读次数:
  三项基本方针中,记者最为关心的是如何构建新的增长战略。换句话说,富士胶片是如何确定新的业务发展方向和内容的呢?青木解释说:“在我们构建新的增长战略的时候,首先考虑的是自己到底有哪些技术,然后是哪些市场可以成长,或者说,我们的技术在哪些市场更具有竞争力。在全面考虑这些因素的基础上,富士胶片订立了包括六个方面的成长战略,也就是健康医疗、光学设备、高性能材料、记录仪器、图像数字处理和印刷系统等。我们以此为重点进行了设备投入,兼并重组和研发投资。”
  富士胶片在总部大楼二楼设立了“开放创新港”,专门用来接待那些有意在技术创新方面进行合作的企业代表(照片由富士胶片宣传部门提供)
  国际在线报道(中国国际广播电台记者 朱曼君):胶卷消失了,胶卷公司还能生存吗?富士胶片给出的答案是:完全可以。今天,面对严重的产能过剩,很多中国企业仍然选择在产业严冬中死守,期待着行业复苏。在这方面,早已被数字技术逼入绝境的富士胶片的应对,或许能够为中国企业提供一些新的思路。
  “价值源于创新”这句话的英文“value from innovation”今天印在富士胶片每个员工的名片上。这既是公司成立80周年之际提出的新口号,也是富士胶片作为曾经的全世界最大胶卷生产商在胶卷市场几乎全数被数码拍摄技术占领之后,仍能不断发展并实现巨额利润的最大秘诀。公司宣传部门负责人青木宇雄介绍说,早在上世纪70年代,数码摄影技术的崛起就引起了他们的注意,但是直到本世纪初,公司才最终痛下决心转移经营重心:“2003年古森重隆正式就任公司会长,当时全世界范围内的摄影用胶片需求每年都下降两至三成。看到这种情况,古森意识到很难再维持原来胶片的市场,于是他在2004年提出了新的中期经营计划,其中包含了三项基本的方针,也就是彻底改革照片相关部门,构建新的增长战略和加强与关联企业的合作。”